5 razones para capacitar a tu equipo
A medida que las empresas enfrentan desafíos más complejos para crecer, la capacitación se convierte en un componente esencial para mantenerse competitivo y relevante, pero no sólo se trata de una inversión para el desarrollo de los colaboradores; sino del futuro de la compañía, por ende no debe subertirmarse el poder que tiene esta acción y debe incluirse como una prioridad en la agenda, explica Saskia de Winter, socia fundadora y Directora General de Saskia de Winter Training, firma de capacitación empresarial e individual.
Argumenta que, aunque por ley los colaboradores tienen derecho a recibir capacitación, ésta no es la única razón por la cual las empresas deben implementar estas acciones, ya que los colaboradores mejor preparados cuentan con mayores herramientas para obtener mejores resultados.
"Ahora, más que nunca, el aprendizaje y el desarrollo continuo de un trabajador repercute en el éxito de una empresa, sin importar su tamaño, ya que adquirir nuevas habilidades y conocimientos puede ser crucial para sensibilizarlos ante nuevos retos y proyectos en escenarios tan competitivos del mercado actual", asegura Saskia de Winter.
En el país, se estima que sólo el 36% de los colaboradores cuenta con beneficios como cursos, pláticas y convenios con instituciones para mejorar sus habilidades; y el 49% no recibe ninguna capacitación por parte de las empresas, según datos de OCC Mundial.
"Pero no se trata de capacitar sólo para cumplir normatividades. Esta actividad debe ir de la mano de un diagnóstico para detectar cuáles son las principales necesidades de alta urgencia y alto impacto para los colaboradores, es decir, identificar qué tipo de competencias requieren las personas dependiendo del puesto, el área y lo que necesita la empresa a futuro", argumenta de Winter.
Es por ello que Saskia de Winter Training comparte cinco razones por las cuales una compañía debe capacitar a su equipo:
Retención de talento
Invertir en programas de desarrollo de los colaboradores ayuda no sólo a retener a los trabajadores sino a atraer más talento, lo cual reduce costos en la rotación de personal y contratación de nuevos empleados.
Las nuevas generaciones de trabajadores, valoran su crecimiento profesional, por lo que buscan compañías donde se fomente la formación y el desarrollo, ya que enfrentar de mejor manera los desafíos aumenta su lealtad y satisfacción laboral.
Mejora de habilidades y productividad
Es uno de los beneficios más evidentes. A medida que la tecnología evoluciona es imprescindible que los colaboradores se mantengan al día y adquieran nuevas habilidades, conocimientos y dominio de nuevas herramientas necesarias para realizar sus labores de manera más eficiente.
"Un colaborador con mayor confianza y competencias se traduce en un aumento de la productividad porque completa sus labores de manera más eficiente sorteando obstáculos que pudieran estar ralentizando los procesos", señala Saskia de Winter.
Adaptación a nuevos retos
Comenzar el año con nuevos retos representa para las empresas adaptarse rápidamente a los entornos que están en constante evolución. En este sentido la capacitación permite a los empleados adquirir esas habilidades necesarias para hacerle frente a las tendencias del mercado.
Un colaborador sabrá qué hacer en un momento de adversidad si cuenta con la capacitación necesaria para evaluar los riesgos que se presenten, lo cual es fundamental para la supervivencia de una empresa.
Fortalecimiento de la cultura organizacional
La capacitación no sólo se trata de adquirir conocimientos técnicos, sino también de promover los valores de una compañía para que los trabajadores no sólo sean más competentes en sus tareas sino que también sean más propensos a alinear sus acciones con los valores de la empresa, lo cual contribuye a tener un equipo más cohesionado con una cultura organizacional positiva.
Cumplir normas y regulaciones
Existen sectores altamente regulados donde la capacitación es una prioridad no solo para evitar sanciones sino para operar de manera óptima y mantener una buena reputación de la compañía.
"Capacitar a los colaboradores es una inversión valiosa que ofrece una serie de beneficios significativos, que van desde la mejora de habilidades y mayor productividad. hasta el fortalecimiento de la cultura organizacional y el cumplimiento de normas. Al capacitar a un equipo se están delineando estrategias clave para que después sus metas se conviertan en logros", concluye Saskia de Winter.