Cultura organizacional, esencial para las empresas: Engen Capital
A la hora de llevar una empresa al siguiente nivel y consolidar su identidad y proyecto, el desarrollo de una cultura organizacional clara puede ser esencial. Esta cultura está definida por los valores que caracterizan a una empresa y, al mismo tiempo, supone una herramienta valiosa para lograr la identificación y sentido de pertenencia en el equipo. Engen Capital nos presenta a continuación la importancia de establecerla en nuestras empresas.
¿Por qué fortalecer la cultura organizacional?
Una cultura de organización consolidada aporta tanto la vida de las compañías como la de sus colaboradores. Los principales aspectos en que esto se manifiesta son los siguientes:
•Sólidos valores y fidelización
Resultado de una identidad corporativa bien desarrollada y transmitida a los integrantes del equipo, quienes se convierten en promotores de la marca, su filosofía y sus principios.
•Aumento de la productividad
Un clima laboral adecuado, con normas, objetivos claros y un liderazgo positivo, repercute de inmediato en la motivación y productividad de los equipos de trabajo.
•Mejora de reputación organizacional
La imagen que una empresa proyecte en el mercado se relaciona directamente con la cultura organizacional. Si esta última es fuerte, propicia la atracción de talento y las alianzas con otras empresas e instituciones.
Distintas formas de hacer cultura
La importancia de la cultura organizacional se entiende de una manera distinta en función de cómo se clasifique. Existen cuatro tipos, con énfasis en distintos aspectos.
Hablamos de una cultura de clanes cuando los miembros del equipo reciben una formación dentro de la empresa y esta se conforma como si fuese una familia. En cambio, estamos ante una adhocracia cuando lo que se espera de los colaboradores es innovación, toma de decisiones y riesgos.
Por otra parte, nos referimos a una cultura orientada al mercado cuando se centra en el logro de objetivos. Por último, una cultura jerárquica se encuentra en las organizaciones que poseen un organigrama vertical y ejercen un liderazgo tradicional.
Elementos de la cultura organizacional
Además de la misión, visión y valores, son elementos de la cultura organizacional:
•Las normas: tanto aquellas que rigen la operación como la convivencia entre los miembros del equipo.
•El clima laboral: es el ambiente de la organización y la manera en que los colaboradores responden ante determinadas situaciones.
•Las creencias: conforman la percepción que comparten los colaboradores respecto a la organización.
•Filosofía organizacional: es la visión de la marca, que orienta el trabajo del equipo en cada una de las funciones.
•Sentido de pertenencia: es el sentimiento recíproco que experimentan los colaboradores de representar a la organización y ser representados por ella.
Diferencia entre clima y cultura organizacional
Clima y cultura organizacional son conceptos que pueden llegar a confundirse. Sin embargo, la cultura está determinada por factores relacionados con la filosofía de la organización, más que con el entorno que construyen sus miembros a partir de su interacción.
Dicho de otro modo, cultura es la suma de identidad y valores, que motiva el accionar de los miembros del equipo. Por otra parte, clima organizacional es el ambiente que se genera a partir de los vínculos de colaboración.
Por este motivo, mientras que el clima puede estar influido por el tipo de liderazgo que se ejerza y los nuevos elementos que ingresen, la cultura preexiste y es independiente de los cambios en el liderazgo o a la rotación de personal. Promover la creación de una cultura organizacional y un clima laboral óptimos es una estrategia clave para el crecimiento de las empresas mexicanas.