Reducción de la jornada laboral abre la conversación sobre movilidad laboral

La jornada de 40 horas promete devolver tiempo a los trabajadores, pero para miles ese beneficio se diluye ante los largos trayectos a la oficina.

La reforma para reducir la jornada laboral a 40 horas aprobada y publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF), está proyectada a implementarse de manera gradual a partir de enero del 2027. Sin embargo, a pesar de que ésta busca devolver tiempo a millones de trabajadores, la realidad es que las horas que muchos de ellos destinan al transporte siguen permaneciendo al margen de la conversación



Y es que, a pesar de los beneficios, muchos trabajadores continuarán enfrentándose a largos trayectos al trabajo, lo que pone sobre la mesa la importancia de hablar sobre movilidad laboral y que las organizaciones comiencen a enfocarse en ese tema. 

"Reducir las horas laborales es un avance importante para los colaboradores, pero el beneficio pierde alcance cuando una persona usa varias horas a la semana en traslados. El tiempo también se consume fuera de la oficina y las compañías necesitan considerar esa realidad", señala Rodrigo Martínez, CEO de Kolors, empresa de tecnología enfocada en la movilidad que redefine el transporte de personal en México.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), entre semana se realizan cerca de 35 millones de viajes en la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMVM). Además, de los viajes diarios que se llevan a cabo para ir al trabajo, el 58.1% dura de 31 minutos hasta 2 horas, lo que demuestra la realidad sobre el tiempo que los trabajadores destinan a su trayecto diario y que podría estar impactando en su bienestar.

El tiempo laboral también se mide en kilómetros

La reducción de jornada abre un debate que va más allá de las horas de trabajo: las empresas también tienen que considerar el tiempo que sus empleados invierten en llegar a la oficina. Ante esto, Kolors propone tres acciones para atender este tema:

  1. Movilidad como parte de la oferta laboral. Brindar opciones de movilidad laboral que permitan el acceso eficiente al centro de trabajo fortalece la experiencia del colaborador e impulsa la permanencia del talento.

  2. Rutas alineadas a la ubicación del personal. Diseñar trayectos con base en la localización geográfica de los colaboradores ayuda a reducir tiempos de traslado.

  3. Horarios con mayor certeza. Esquemas de transporte coordinados reducen retrasos y mejoran la planeación operativa diaria.

El tiempo recuperado también viaja

La reducción gradual de la jornada laboral abre una oportunidad para replantear la relación entre tiempo y trabajo. Para muchas empresas, el siguiente paso es analizar cuánto tiempo le toma a una persona llegar a su centro de trabajo y qué acciones pueden ayudar a recuperarlo.

"Las organizaciones que incorporan la movilidad dentro de su estrategia están mejor preparadas para aprovechar los beneficios de la reforma. Cada minuto que un colaborador recupera impacta en productividad, bienestar y permanencia", concluye Martínez.