5 claves para la transformación digital de una empresa

En la actualidad, las soluciones IT facilitan la gestión de la información, la extracción automatizada de datos, así como entornos de trabajo que permiten flujos documentales; todo ello, facilitando y/o simplificando las tareas laborales en todos los niveles de las organizaciones. 

Es esencial en la actualidad que las empresas migren a los entornos digitales, ya que esto permite poner a los clientes en el centro de la línea de valor.

Antes de continuar, creemos relevante indicar muy brevemente que cuando nos referimos a transformación digital, estamos hablando de un proceso en el que la empresa se adapta al usuario y cliente de la era digital.

5 claves que deben marcar el camino en la transformación

Llevar adelante el proceso hacia lo digital no es tarea sencilla, por eso, en esta ocasión queremos resumir en cinco ítems, de manera muy sencilla, qué es lo que se debe tener en cuenta al momento de realizar el proceso.

1. Elaborar un mapa de ruta

Es esencial contar con una guía en la que se plantee una estrategia digital y tecnológica. Un norte hacia dónde se debe dirigir la compañía. En ella deben establecerse, además, los socios que acompañarán en el proceso, como startups, centros tecnológicos, proveedores, etc.

Cuando elabores esta hoja de ruta, la cultura empresarial de tu organización debe estar impregnada en cada punto, para que no pierda identidad y la transformación esté bien cimentada. 

2. Pon tu negocio en línea

Cuando estás en el proceso de transformación, si aún no lo has hecho, ha llegado el momento de llevar tu empresa al mundo online o digital. Para ello, es esencial una página web que tenga abiertas “las puertas” de tu negocio 24/7. 

El hosting será un elemento imprescindible en este aspecto, y de gran importancia, ya que no hay sitio web sin hosting, y viceversa. En hosting México puedes leer un poco más acerca de este punto y ampliar información.

3. Concepción de modelos de negocios digitales innovadores 

Durante el proceso, se deberán implementar nuevas metodologías de trabajo y tecnologías. Al principio puede parecer un gran dolor de cabeza, porque los cambios generalmente no son simples, pero pronto podrás notar que hay un gran ahorro de tiempo, de carga laboral y, en consecuencia, de dinero. Además, se minimizan los riesgos.

4. Ponte la co-innovación como meta

Esto es muy interesante, ya que la innovación colaborativa permitirá a tu empresa llegar a lugares impensados, por ejemplo, uniendo fuerzas con negocios que se desarrollan en sectores diferentes, en otros lugares del mundo, que ofrecen otros servicios o productos… Un ejemplo en este sentido, y caso de éxito, es la colaboración entre Heinz y Coca Cola para fabricar botellas biodegradables.

5. Será necesario captar y formar a un nuevo tipo de líderes

Necesitarás en tu equipo a personas que estén muy conscientes de la necesidad y de los beneficios que traerá aparejada la transformación digital. Que estén dispuestos a formarse, adaptarse e ir en dirección del cambio. 

La transformación o migración hacia lo digital es un proceso que tendrá que llevarse a cabo en todas las empresas, más aún considerando que los compradores, usuarios, clientes y/o consumidores serán todos nativos digitales.