Cómo impulsar un futuro equitativo a través de las nuevas tecnologías
En nuestra región existe una cultura laboral predominantemente masculina:
· Tan solo en México, los hombres son promovidos con más frecuencia que las mujeres en todos los roles, en todos los niveles.
· Además, la brecha de género en los ascensos es especialmente amplia en los niveles más altos, con solo el 8% de las mujeres ascendidas a vicepresidente y el 3% al comité ejecutivo, en comparación con los hombres con 21% y 18% respectivamente.
Ser mujer en el mundo laboral de hoy representa una gran oportunidad cuando las empresas toman conciencia de la importancia y los beneficios que conlleva crear espacios inclusivos y diversos:
· En AT&T México, 34% de posiciones de liderazgo son ocupadas por mujeres, un crecimiento importante comparado con el 10% existente cuando la compañía comenzó a operar en el país.
· La compañía cuenta con una Política de Diversidad e Inclusión que busca eliminar barreras de discriminación y lograr igualdad de oportunidades sin importar género, orientación sexual, identidad, discapacidad, estado civil, condición escolar o de salud, etc.
Impulsar el crecimiento profesional de las mujeres es beneficioso para toda una empresa, pero también para el país en el que opera.
· Los equipos de trabajo con mayor diversidad tienden a tomar mejores decisiones el 87% de las ocasiones, comparado con el 58% en equipos sin diversidad.
· Se ha comprobado que la inclusión incrementa la colaboración en un 57% y el compromiso de los equipos en un 42%.
· Aumentar la participación de las mujeres en la fuerza laboral aumentaría el PIB de México en un 70%.
Las mujeres en posiciones de liderazgo tienen la responsabilidad de cambiar los espacios dominados por hombres de manera estructural para que más mujeres puedan participar:
· Nicole Rodríguez recomienda contar al número de mujeres en los equipos, si es necesario trabajar en la equidad, es momento de atraer el talento femenino.
Aunado a la inclusión de género, se suma la necesidad de incluir a nuevas generaciones como la Z, protagonista del fenómeno de la “gran renuncia” en Estados Unidos:
· Un estudio sobre Tendencias Laborales publicado este año asegura que el 40% de la mano de obra a nivel mundial está considerando dejar su empresa este año y el 46% está planeando mudarse ahora que puede trabajar a distancia[6].
· La generación Z necesita ser dinamizada a través de la enseñanza de habilidades que les permitan formar parte de la transformación digital que está teniendo lugar en el mundo laboral.
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