¿Eliminar Facebook? Polémica portada de "Time"
CIUDAD DE MÉXICO, octubre 7.- Luego de la caída mundial de las redes sociales Facebook, Instagram y WhatsApp debido a una prueba mal ejecutada, la revista estadounidense Time, dedicó su número más reciente a Mark Zuckerberg, el CEO de la compañía que gestiona dichas redes.
La publicación señala el papel de Zuckerberg y su consciencia moral como persona pública y de interés por su mandato al frente de Facebook.
Si bien la publicación es benévola, critica la postura de el CEO por su agresividad publicitaria y mediática, en detrimento de las personas comunes que utilizan sus redes sociales todos los días.
Al respecto, Time escribe: "los directores ejecutivos como Zuckerberg afirman que tienen el mandato de maximizar el valor de su marca para los accionistas. Al igual que con la frase 'estoy siguiendo órdenes', se puede implementar un enfoque único en las ganancias y el valor para los accionistas para justificar todo tipo de pecados.
Zuckerberg se diferencia de otros directores ejecutivos en el alcance del daño que su empresa puede infligir y el control absoluto que disfruta, pero dada la cultura empresarial en Estados Unidos, sospecho que demasiados directores ejecutivos envidian su poder y, en su lugar, seguirían la misma estrategia, aunque podrían ser más astutos en las relaciones públicas".
Hace cinco años, Roger McNamee se embarcó en una misión para ayudar a Facebook a cambiar su cultura, modelo de negocio y algoritmos. "Estuve involucrado con la compañía en sus inicios como asesor e inversionista. Desde entonces, yo y muchos otros hemos presionado al fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, y a la directora de operaciones Sheryl Sandberg, para que reformaran Facebook. Me comuniqué con ellos en privado. Hablé en público. Escribí para TIME en 2019, instando a Facebook y Silicon Valley a adoptar tecnología impulsada por humanos en lugar de algoritmos adictivos y peligrosos. No pasó nada. Las últimas tres semanas han cambiado el juego ", escribe.
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"La valiente denunciante de Facebook Frances Haugen ha transformado la conversación sobre la reforma tecnológica, logrando más de lo que otros y yo habíamos logrado en años de esfuerzo. Los documentos que proporcionó a la serie" Archivos de Facebook "del Wall Street Journal confirmaron que los daños de Facebook El modelo de negocio no es un accidente, sino el resultado inevitable de un diseño peligroso. En muchos casos, según muestran los documentos, Facebook optó por doblar la apuesta a pesar de ser consciente del daño que estaba causando y de la presión por el cambio. Está claro que los responsables políticos y los medios de comunicación han subestimado constantemente la amenaza que representa Facebook, comprando las optimistas afirmaciones de la compañía sobre el poder de conectar el mundo y otorgando el beneficio de la duda donde no se merecía ninguna. Facebook no se arreglará solo ".
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