Cambridge Judge Business School, se dedica a los mercados de alto crecimiento incluido México
EL CENTRO DE FILANTROPÍA ESTRATÉGICA CREADO EN LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE LA UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE.
• El Centro de filantropía estratégica examinará y trabajará por ampliar el impacto de la filantropía estratégica dentro de la México y desde el país, así como también desde y dentro de algunas de las regiones de más rápido crecimiento, incluidas América latina, Asia en desarrollo, África y Medio Oriente.
• Existe un faltante de financiamiento anual de 2,5 billones de dólares para poder cumplir con los Objetivos de desarrollo sostenible llegado el año 2030, mientras que el COVID-19 crea exigencias significativas para el financiamiento gubernamental.
• Se espera que el aumento de la filantropía en los mercados emergentes, incluida México, jugará un rol cada vez más importante en cerrar estas brechas.
• El primer proyecto de investigación del Centro examina la forma en que los filántropos de México y otros mercados de alto crecimiento están cambiando sus prioridades y prácticas frente a la pandemia del COVID-19.
Se ha creado un nuevo Centro de filantropía estratégica en la escuela de negocios de la Universidad de Cambridge, Cambridge Judge Business School, dedicado a examinar la filantropía estratégica dentro de México y desde el país, así como también desde y dentro de los mercados de más rápido crecimiento, incluidas América latina, Asia en desarrollo, África y Medio Oriente, en un momento en que el rol de la filantropía en la creación de resiliencia social y ambiental se considera cada vez más esencial. A través de la investigación rigurosa, la educación ejecutiva y la reunión de las diversas partes interesadas, el Centro apunta a convertirse en el núcleo líder en conocimientos accionables con el fin de catalizar un impacto filantrópico aun mayor desde México y las regiones de más rápido crecimiento del mundo. El Centro también trabajará con instituciones y practicantes relevantes de la filantropía en estas regiones para fomentar la colaboración y la distribución de conocimientos e ideas estratégicas.
El Centro se lanza en plena cuarta oleada de la globalización, la cual está generando una redistribución del poder económico hacia el sur y hacia el este. En 2019, las 30 economías de más rápido crecimiento en el mundo pertenecían todas a mercados emergentes. Se calcula que en estas regiones se pasarán muchos billones de dólares a la próxima generación durante los 10 años que siguen, con una transferencia de riqueza de casi 2 billones de dólares para el año 2030 tan sólo en Asia. México ya tiene una orgullosa tradición de donar. El número de organizaciones benéficas registradas ha aumentado en más del 80% desde 2013. Y se espera que este período histórico de creación de riqueza nueva y transferencia intergeneracional de riqueza llevará a un aumento sustancial de actividad filantrópica dentro de México y desde el país, así como también en otras economías de rápido crecimiento.
Badr Jafar, patrono fundador del Centro de filantropía estratégica, afirmó: "Hoy en día se distribuyen cada año más de un billón de dólares en el ámbito del capital filantrópico privado, sumando más que el triple del presupuesto anual combinado para el desarrollo y la ayuda humanitaria a nivel mundial. La evidencia también indica sin lugar a duda que México y las demás economías emergentes del mundo se están convirtiendo en una fuente cada vez más poderosa de capital filantrópico e innovación social. Ante la transición generacional que tendrá lugar en todo el mundo, es fundamental entender correctamente los diversos abordajes a la filantropía en estos mercados, y los factores locales y regionales que los han formado.
"La transparencia, la tecnología y las actitudes cambiantes hacia la riqueza están transformando las formas de encarar la donación en el mundo entero. Es probable que no logremos abordar la multitud de desafíos en la agenda mundial durante la próxima década si no hacemos un esfuerzo mucho mayor por conectarnos, intercambiar ideas y colaborar con filántropos estratégicos de México y las regiones del mundo de más rápido crecimiento".
El incremento de la filantropía en los mercados emergentes no pudo llegar en un momento más crítico. Aun antes de la pandemia del COVID-19, la ONU advirtió que harían falta 2,5 billones de dólares más cada año para que el mundo pudiera cumplir con sus Objetivos de desarrollo sostenible (ODS) llegado el año 2030. La crisis actual exacerbó esta brecha; el Banco Mundial advirtió que la pandemia podría empujar hasta 100 millones de personas a la pobreza en 2020.
Mientras tanto, los presupuestos gubernamentales están bajo una presión cada vez más intensa frente a la pandemia y la caída globa de la economía. El Banco de México pronosticó que la economía nacional se achicaría en hasta un 8,8% en 2020. La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, CNUCYD, calcula que las economías emergentes del mundo necesitarán un rescate de 2,5 billones de dólares como resultado de la pandemia. El capital filantrópico puede jugar un rol importante a la hora de abordar esta necesidad, tanto en forma independiente como en combinación con otras fuentes de financiamiento.
Profesor Stephen J. Toope, vice rector de la Universidad de Cambridge, manifestó: "Nuestro planeta encara desafíos cada vez mayores: el cambio climático -las amenazas a la provisión de agua y alimentos, a la ecología y la biodiversidad-, la creciente división política, la proliferación de la guerra y las enfermedades infecciosas.
"El capital filantrópico mundial se debe usar eficazmente para lograr el máximo impacto en la mejora de nuestra sociedad, y el Centro de filantropía estratégica está muy bien posicionado para promover estos esfuerzos".
Profesor Christoph Loch, director de Cambridge Judge Business School, afirmó:
"Estamos ante un gran salto en la generación de riqueza que está forjando filántropos capaces de -y dispuestos a- rechazar las normas del pasado. A través del trabajo del Centro de filantropía estratégica de Cambridge Judge Business School, examinaremos cómo captar esta diversidad a la vez que colaboramos con filántropos de las regiones seleccionadas para ayudarlos a maximizar su impacto".
Las actividades del nuevo Centro de filantropía estratégica abarcarán tres áreas claves:
• Investigación: El Centro realizará una investigación rigurosa de las tendencias históricas y del rendimiento de las inversiones filantrópicas, y evaluará el carácter de las intervenciones que derivan en un cambio sistémico sostenible.
• Educación y capacitación: El Centro le ofrecerá una educación ejecutiva a filántropos y practicantes actuales y futuros, con eje en la importancia de la dinámica social, económica y cultural local. El Centro también ofrecerá talleres experienciales adaptados al perfil de los asistentes, y explorará la creación de un acelerador filantrópico para escalar el impacto de organizaciones y proyectos filantrópicos nuevos en los mercados de alto crecimiento.
• Una congregación de voces diversas: El Centro reunirá regularmente a filántropos, académicos, líderes de la sociedad civil, de los negocios y del gobierno para discutir prácticas y modelos óptimos en el ámbito de la filantropía. El Centro también convocará a una Cumbre filantrópica anual para presentar las nuevas estrategias de la filantropía y realizar Mesas redondas sobre políticas internacionales en ciudades de los mercados de alto crecimiento.
En el espíritu de su misión, el Centro de filantropía estratégica anunció que uno de sus primeros proyectos de investigación, que espera completar en otoño de 2020, está examinando la respuesta a la pandemia del COVID-19 por parte de filántropos y fundaciones de México y otros mercados de alto crecimiento. Más específicamente, el estudio determinará si hubo un desplazamiento mensurable de enfoques e inversiones hacia geografías específicas (p. ej., países de bajos ingresos) y hacia sectores particulares (p. ej., la atención médica) en respuesta a la pandemia. También considerará la medida en que los donantes habrían aumentado o disminuido el tamaño de sus donaciones, o modificado la duración y condicionalidad típicas de sus subvenciones -incluida la elección del financiamiento sin restricciones- durante el mismo período. En definitiva, intentará determinar hasta qué punto los cambios precipitados por la pandemia del COVID-19 tendrán un impacto duradero en la práctica de la filantropía desde y dentro de estos mercados en el futuro.
El Dr. Kamal Munir, director académico del Centro, dijo: "El Centro se propondrá cerrar la brecha entre académicos y practicantes de la filantropía. Esperamos poder remediar la notable escasez de investigación en este campo y ayudar a mejorar el impacto transformador que puede lograr la filantropía cuando alcanza su expresión más creativa".
Otros proyectos de investigación que dirige el Centro incluyen un análisis integral de las investigaciones realizadas sobre la filantropía en los mercados de alto crecimiento, con el fin de entender lo que ya se sabe sobre el tema, y una evaluación de necesidades prácticas que se está realizando en consulta directa con practicantes de la filantropía, académicos y otras partes interesadas a nivel local en las regiones de más rápido crecimiento del mundo.
Clare Woodcraft, directora ejecutiva del Centro de filantropía estratégica, estimó: "En todo el mundo, la filantropía se está movilizando para financiar medidas contra el COVID-19. Estos esfuerzos son más importantes que nunca en un momento en que la pandemia podría barrer con billones de dólares de la economía mundial.
"Pero ante problemas tan intrincados, el financiamiento, si bien es necesario, es sólo el punto de partida. La donación mundial debe tener un impacto eficaz, mensurable y escalable si pretendemos afrontar exitosamente los problemas mundiales profundos como las pandemias".
Notas para los editores:
• El Centro de filantropía estratégica opina que los agentes de cambio de los mercados mundiales en expansión son proveedores fundamentales de soluciones a problemas sociales y ambientales, con aportes que fortalecen el desarrollo y la resiliencia mundiales. El Centro ayudará a informar, cultivar y catalizar la filantropía estratégica desde y dentro de estos mercados, y a fortalecer el ecosistema filantrópico más amplio al fomentar la colaboración entre iniciativas y organizaciones internacionales y locales orientadas al impacto.
• La estructura y el mandato del Centro de filantropía estratégica se basan en una extensa evaluación diseñada para detectar las deficiencias del estudio de la filantropía en todo el mundo. Los resultados de este ejercicio reforzaron la necesidad y la oportunidad de crear un nuevo ente coordinador mundial para facilitar el estudio y el debate capaces de producir recomendaciones basadas en la evidencia para ampliar el impacto filantrópico desde y dentro de los mercados mundiales crecientes en particular.
• La filantropía estratégica es un término que se emplea para describir cualquier forma de donación orientada al impacto que se base en la evidencia, la planificación creativa, la ejecución ágil y el seguimiento sostenido para lograr los resultados previstos. Incluye una amplia variedad de prácticas, desde la subvención tradicional hasta los modelos más nuevos para crear impactos, como la filantropía emprendedora.
• El Centro de filantropía estratégica está en Twitter y se podrá consultar su sitio web en http://www.cjbscentrestrategicphilanthropy.org
• Desde 1990, Cambridge Judge Business School se ha forjado una reputación como centro de pensamiento riguroso y educación transformadora de alto impacto. Cambridge Judge busca innovar a través de una visión interdisciplinaria, un espíritu emprendedor y un método colaborativo. La investigación de vanguardia se basa en desafíos del mundo real y la escuela alienta a los estudiantes y clientes a hacerse las preguntas fundamentales que llevarían a un cambio real en el mundo. Las carreras de grado, posgrado y ejecutivas atraen innovadores y pensadores creativos, ingenieros de soluciones reflexivos y colaboradores, y líderes actuales y futuros; todos ellos de trayectorias y países muy diversos.
