Del comando al propósito: así está cambiando el liderazgo empresarial en LATAM

En un escenario donde la innovación y la adaptabilidad marcan la diferencia entre el éxito y el estancamiento, las empresas enfrentan desafíos cada vez más complejos. La incertidumbre económica, la disrupción tecnológica y un mercado global altamente competitivo exigen organizaciones más flexibles, creativas y resilientes. 

Sin embargo, muchas continúan operando bajo modelos de gestión tradicionales que limitan su verdadero potencial. La rigidez cultural, la visión cortoplacista y la resistencia al cambio se convierten en barreras que frenan su evolución. Frente a esta realidad, Foundamentality, una consultora especializada en transformación organizacional está redefiniendo la forma en que dichas empresas operan, lideran y se desarrollan. 

"Estas organizaciones necesitan mucho más que un simple plan de acción; requieren una transformación profunda en su mentalidad y cultura.  Por ello, más que enfocarnos en cambiar lo que hacen, buscamos impactar en lo que realmente son. Al redefinir su identidad, experimentan un cambio natural y sostenible en sus acciones y resultados", explica Sergio Seañez, presidente y fundador de Foundamentality. 

Con presencia en varios países de América Latina como: Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Perú, Ecuador, Bolivia, Nicaragua, Costa Rica, Guatemala, Panamá, Paraguay y Uruguay; en México y también en Estados Unidos, la consultora destaca porque  más allá de optimizar procesos, impulsa a las organizaciones a evolucionar desde su esencia, convirtiéndolas en entidades ágiles, seguras y preparadas para el futuro.

ADN de una empresa disruptiva

De acuerdo con Seañez, el nombre Foundamentality surge de una combinación de found (fundar / crear) y mentality (mentalidad), con una "a" central que simboliza la creatividad sin límites. Sus tres pilares son:

Safety Place to Work: Más allá de cumplir con normativas de seguridad laboral, Foundamentality ayuda a las empresas a crear entornos seguros a través de un cambio profundo en la cultura organizacional, fomentando una mentalidad de protección y bienestar.

Academia de liderazgo BANI: Diseñada para transformar el liderazgo tradicional basado en el "comando y control" hacia un liderazgo habilitador. Esto implica empoderar a los equipos, fomentar la creatividad y propiciar entornos donde la innovación surja de manera orgánica.

Transformación organizacional: Un cambio integral que impacta la cultura, el modelo de gestión y la estrategia empresarial. Las empresas evolucionan desde sus bases, volviéndose más adaptables, competitivas y sostenibles.

Su metodología se centra en diseñar estrategias personalizadas que se ajustan a las necesidades y desafíos específicos de cada organización. Lejos de ofrecer soluciones genéricas, la consultora crea experiencias a medida que evolucionan con la realidad de cada empresa.

Foundamentality implementa en Latinoamérica un método suizo en transformación organizacional, basado en principios de gestión moderna. A través de su colaboración con Management Insights, firma suiza especializada en estrategias de management, propiedad de Lukas Michel, adopta un enfoque estructurado y orientado a la eficiencia y crecimiento de las empresas. Son un referente en "Swiss way" de la transformación. 

"No ofrecemos fórmulas prediseñadas. Creamos soluciones únicas para cada organización con la que colaboramos. Esta es la razón por la cual quienes trabajan con nosotros regresan. Nuestro enfoque ha fomentado una relación de confianza, lo que no solo lleva a la repetición de los servicios, sino a la continuidad de un proceso constante de transformación organizacional. La clave radica en nuestra capacidad de innovación permanente, para adaptarnos continuamente a los cambios del entorno y a las nuevas necesidades de cada industria", comenta Seañez.

Con proyectos a nivel internacional ha consolidado su impacto en toda la región. Su modelo de transformación permite que empresas de diversas industrias enfrenten con éxito los desafíos del presente y se preparen para los del futuro.

"El cambio verdadero no ocurre cuando modificamos lo que hacemos, sino cuando transformamos lo que somos. Si logramos cambiar la mentalidad de las organizaciones, construiremos un futuro donde la creatividad y la innovación no tengan límites", concluye Sergio Señáez. 

Finalmente, aunque el 75% de los proyectos de Foundamentality se desarrollan fuera de México, el mercado mexicano ya representa el 25% de su facturación total, y se proyecta que continuará creciendo.