Se avecina un cambio de estafeta en la mesa directiva de la Asociación Mexicana de Franquicias
Con este paso podrán beneficiarse al menos mil marcas franquiciantes que existen en el país.
Con una visión renovada y propuestas concretas, la planilla Marcas con Visión busca transformar a la Asociación Mexicana de Franquicias apostando por mayores beneficios para sus agremiados.
La Asociación Mexicana de Franquicias (AMF) se encuentra en un momento clave de renovación. Se trata de su proceso electoral en el que dos planillas se disputan la dirección de la organización: la planilla Unidos, que representa la continuidad de la actual mesa directiva, y Marcas con Visión, que apuesta por una transformación profunda para generar mayores prestaciones a los agremiados.
En entrevista con los medios, David Rascón, vicepresidente de Comunicación de Marcas con Visión, destacó los principales retos y propuestas de su planilla. El también director General de Anytime Fitness México, consideró que la AMF debe apostar por ofrecer mayores beneficios tangibles a sus agremiados.
El no accionar este cambio es lo que ha limitado el número de agremiados, que actualmente suman aproximadamente 200, cuando en México se estima existen 1,000 marcas franquiciantes.
"Nuestra bandera es brindar más prestaciones que realmente agreguen valor a los empresarios afiliados. Hay que proporcionar herramientas que ayuden al crecimiento de las franquicias", dijo David Rascón, vicepresidente de Comunicación de Marcas con Visión y director General en México de Anytime Fitness.
Nuevo modelo de Asociación Mexicana de Franquicias
La propuesta de Marcas con Visión ha delineado siete ejes principales para modernizar la Asociación Mexicana de Franquicias. Entre ellos destacan el primer eje con cuatro iniciativas clave que se engloban en brindar servicios que agreguen valor a los agremiados y faciliten su crecimiento:
Acceso a herramientas tecnológicas para la gestión o expansión. Por ejemplo, el software de geolocalización para análisis cualitativo de ubicaciones, que ayuda a evaluar los mejores puntos comerciales para nuevas franquicias, reduciendo el riesgo de cierre prematuro.
Creación de un banco inmobiliario. Gestionar una base de datos con locales comerciales disponibles para facilitar la expansión de las marcas afiliadas.
Servicio de recursos humanos. Formar un equipo especializado en selección de personal para los agremiados, profesionalizar los procesos de reclutamiento.
Cobranza de regalías. Establecer un sistema eficiente de cobro de regalías para las franquicias, mediante el uso de los esquemas bancarios que siguen las franquicias de gran tamaño, esquemas que se pueden replicar en el mercado mexicano que de alguna manera se ha quedado rezagado en este tema.
Estos cuatro servicios se ofrecerían a los agremiados con un costo mínimo y suficiente para cubrir gastos operativos, dice Rascón. La meta es hacer que los franquiciantes adopten mejores prácticas y que con el apoyo de la asociación logren crecer.
"Con estas propuestas, la percepción que se tiene de la Asociación Mexicana de Franquicias evolucionara y podríamos duplicar el número de afiliados en el corto plazo", agregó el vicepresidente.
Proceso electoral
La votación está programada para el próximo 20 de febrero,¨Solo estamos a la espera de que se confirme formalmente la hora y el lugar donde se llevará a cabo la votación. Sabemos que existe la posibilidad de ejercer nuestro voto de manera presencial o a través de medios electrónicos, esperamos de un momento a otro se nos comparta más información de este proceso.", finalizó.
